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12月23日，澳藍公司董事長黃華鈴先生，在上海出席質量品牌先鋒工程活動期間，接受央視《匠心》欄目采訪，首度談及堅守蒸發(fā)冷卻行業(yè)10多年的心路歷程，概括了澳藍“專注、精益、創(chuàng)新”幾個層次的“工匠精神”。
以下為記者采訪部分文字實錄：
記者：我們知道澳藍蒸發(fā)式冷氣機處于國內行業(yè)領先地位，那么你取名澳藍是有何深意嗎？
黃華鈴：不瞞你說，澳藍是1998年從代理澳大利亞蒸發(fā)式冷氣機開始進入這個行業(yè)的。在這個過程中，我們就認識到，溫室氣體排放造成全球變暖問題十分嚴峻，而蒸發(fā)式冷氣機不使用壓縮機，不產生二氧化碳，是可持續(xù)發(fā)展的節(jié)能環(huán)保型的通風制冷方式，必然會受到全世界的認可。2006年，我們正式成立現在的澳藍公司，開始自主研發(fā)生產，成為國內最早開始生產蒸發(fā)式冷氣機的企業(yè)。你剛才問我澳藍兩個字有何深意，澳就是表示我們與澳大利亞的這個淵源；而藍既代表科技、制冷，與我們的行業(yè)密切相關，同時又代表大海和天空，寓意著澳藍人的胸懷像大海一樣寬廣，澳藍事業(yè)的前景像天空一樣廣闊。
記者：這么說，澳藍從一開始就是立足要做世界品牌了。那么，我們現在距離您的目標還有多遠呢？
黃華鈴：是的，澳藍從成立開始就是立志要做國際品牌，因此，我們在設計LOGO的時候，就要求要有英文名稱。正好澳藍翻譯過來就是英文“AOLAN”，簡短美觀，讀起來朗朗上口，所以這個LOGO就一直沿用至今。目前，澳藍的產品已經覆蓋到全球六十多個國家和地區(qū)。這個是因為澳藍始終堅持自主創(chuàng)新，已經擁有40多項發(fā)明和實用新型專利，研制成功了具有完全知識產權的露點間接蒸發(fā)空調機組，這項技術也被列入“十三五”國家重點研發(fā)計劃重點專項課題，在第一屆“一帶一路”可持續(xù)制冷國際論壇上得到了與會專家的認可與關注。應該講，目前我們在蒸發(fā)冷卻技術方面的研究，不輸給美國、澳大利亞等蒸發(fā)冷卻技術應用比較廣泛的發(fā)達國家，這也是我們能夠不斷開拓海外市場的原因。
記者：我們知道，蒸發(fā)冷卻空調與傳統空調相比，是一個相對比較細分的領域，但是澳藍卻做到十多年如一日，一直堅持在這個領域深耕細作，這一點非常符合我們的欄目《匠心》精神，您能否談談你是如何看待工匠精神的呢？
黃華鈴：工匠精神，不是一句口號或者一個概念，在我看來，工匠精神就是六個字“專注、精益、創(chuàng)新”。我們從2003年開始塑造澳藍這個品牌，期間我看到很多企業(yè)改行去做房地產、做投資公司等等，很多企業(yè)后來就消失了，但是澳藍始終是腳踏實地，一步一個腳印的不斷前進，我想這就是敬業(yè)和專注。
再一個，就是精益，“天下大事，必作于細”，只有對過程的嚴格把控和細節(jié)的完美追求，才能制造出趨近完美的產品。
最后，我想說，“工匠精神”并不是因循守舊，而更需要的是創(chuàng)新，唯有不斷創(chuàng)新，才能跟上時代步伐，唯有與時俱進，才能不被淘汰。澳藍所有的研發(fā)，都是圍繞客戶的需求出發(fā)的，能夠滿足全世界各個地區(qū)不同客戶的個性化需求，這也為我們布局海內外市場提供了靈活的能力。
黃華鈴董事長最后談到：工匠精神，是我們這個時代賦予企業(yè)家的使命。我們澳藍人唯有繼續(xù)弘揚和堅持工匠精神，才能在蒸發(fā)冷卻空調行業(yè)有所建樹，保持領先的行業(yè)地位，為國家和社會做出我們應有的貢獻。
活動采訪現場